互联网时代谋转型，净水器厂家该何去何从

    近年来，随着互联网的兴起，众多行业纷纷跳上电商平台，着手企业在互联网大潮的战略布局。在净水器行业也一样，众多净水器厂家纷纷搭起互联网平台，开辟O2O模式进行市场布局，而连续多年荣获中国净水器十大品牌、由两届金像奖影帝肥猫郑则仕代言的华迈净水器认为：互联网仅仅是一个工具，要取得持续高效的发展，净水器厂家转型还需找准发展的核心。

    一、为什么要转型?

    随着互联网时代的日益深入，对于净水器厂家而言，传统的模式和经验已经无法令其适应新的市场环境和变化了，消费习惯、市场需求等等都发生了巨大的变化，比如，消费者更注重一个产品的品牌效应，这个时候，如果企业不主动寻求转变，改造现有的净水器业务，并寻找新的业务方向、新的业务模式和新的增长点，就有被市场、被消费者、被时代淘汰的风险。

    二、哪些方面需转型

    “互联网+”浪潮之下，净水器行业纷纷转型升级，“转”的不仅是企业组织结构、经营思路、产品理念等，也包括了企业的创新机制。一些有先见之明的企业在企业内部搭建创新平台、提供创新孵化的土壤，希望通过创新互联网思维带动原有研发生产模式的升级，为行业、市场及企业注入更多新的活力。

    三、到底该怎么转型

    净水器厂家首先是要整合内外部资源进行创新，利用现今的O2O模式打造一个资讯平台，O2O模式不仅仅是开展电子商务那么简单，O2O模式强调的是本地化服务和网络的便捷结合起来，推动线上与线下的协同发展，从而实现传统企业的全渠道覆盖。而华迈净水器的O2O之路，首先是将所有加盟店统一管理调度，实现线上和线下的服务对接，严格掌控产品质量，在消费者群体中打造优质形象。对于华迈而言，打造O2O模式是一个全面化的系统工程，大大提升了华迈的综合竞争力。

    随着线上家居电商的高速发展，市场上的家居产品价格将渐趋透明，同时消费者可以更直接地接触品牌商家，整个经销体系呈现更加扁平化，家居产品的价格也将会渐趋理性，网购也将会被越来越多的业主认可和选择。但是，O2O模式对净水器的售后服务提出了更为严格的要求，净水器厂家在发展线上的同时需要更重视线下服务，如华迈净水器在全国99%以上地区设立社区的售后服务点，给消费者提供更为优质方便的服务，让消费者买得安心，用得舒心，成为净水器厂家成功转型的典范。