2017年7月6日,联合国第八届老龄大会在美国纽约联合国总部举行。会上,龙骏集团董事长张运防先生做了题为《“一带一路”倡议为养老产业发展带来新机遇》的发言,并畅谈了他对中国养老产业的思索。
图为联合国第八届老龄大会张运防发言
“传承孝·弘扬爱”
张运防表示,在联合国老龄大会上,他将围绕“一带一路”倡议为中国养老产业发展带来机遇与挑战发言,并表达希望借鉴世界上先进的养老模式、根据我国国情,推进养老产业发展的愿望。
张运防表示,龙骏集团创立的初衷就是“传承孝·弘扬爱”,真正挖掘中国中老年人养老物质需求背后的心灵关怀。“中华文化,源远流长,孝爱文化更是重中之中,面对‘银发浪潮’,‘孝爱文化’成为应对老龄化、社会化养老的必要选择,在这样的社会背景下,我们响应国家号召,依托全民养老的大机遇、大政策,龙骏养老应运而生。
缔造一站式养老服务平台
张运防董事长介绍说,龙骏集团创立至今,针对中国中老年群体,逐步摸索出了“分时度假、候鸟养生、社区养老”的服务模式,这也是“龙骏养老模式”。
在谈到龙骏集团的未来规划时,张运防说,龙骏养老将重点开发功能完善、设施齐全、医养结合的养老社区,在养老社区的基础上发展养老地产,同时依托集团旗下的多元化产业模式,以养老产业为核心,打造包括老年电商、老年用品、医疗保健等在内的一站式养老服务平台。
“‘孝与爱’是龙骏企业文化的根基,我们的服务特色是提供24小时管家式秘书服务,以孝心、爱心、真心、耐心、细心贯穿服务始终。”
人才缺口和运营服务,两大瓶颈如何破局?
作为中国养老行业的品牌企业,中国养老产业的发展方向在哪里?制约发展的瓶颈有哪些?又该如何破局?针对这些“宏大命题”,龙骏集团董事长张运防一路走来思考颇多、感触颇多。
在张运防看来,“人才缺口和运营服务”成为制约中国养老产业大规模发展的瓶颈关键。而破解之道有两个:国家加大对养老产业政策支持力度,国内各类院校开设养老产业各类人才专业。
“中国养老产业发展面临巨大的人才缺口,即专业的护理型人才缺失,如何去构建一个社会教育支撑体系,促进养老的大发展,其中人才培养是关键;运营服务之所以制约养老事业的大繁荣,还是在于,当前国内的任何养老机构和服务企业还没有形成比较成熟的商业和服务模式,尤其是可以区域化、规模化发展的模式,在这一方面,还具有很大的发展空间。”张运防表示。
“占资源、聚资本、拢人才”,企业致胜法宝
张运防将“占资源、聚资本、拢人才”看做企业在养老产业未来市场竞争的三个致胜要点。
在张运防看来,未来养老企业的生存之道无外乎两种,一是“点状发力”,做强具备核心竞争力的专业技术能力,做未来产业竞争的“业务能手”,二是“线状布局”,做大产业链资源整合平台,像插线板一样,通过各种途径与具备关键技术能力的外挂型“业务能手” 合作,做各类型外挂合作方的“组织高手”,通过利益共享机制做大平台价值。
“养老企业未来发展最佳模式必然是‘纵向专业深耕+横向平台拓展’”,在采访的最后,张运防董事长提出如是期望。(图文:金兰 本文仅代表笔者个人观点,与该网站无关)