山东泰安妇幼保健院：建设法人治理结构 公立医院改革迈出更深步伐

中国网8月24日讯 （李超、李欣、侯佳） 8月18日上午，山东省泰安市妇幼保健院（市儿童医院）召开首届理事会成立大会，以此为标志，法人治理结构在市妇幼保健院正式建立，开启了管理体制和运行机制的新篇章，必将为医院今后的发展带来新机遇、增添新动力。

在成立大会上，泰安市编办副主任耿建介绍，建立事业单位法人治理结构是党中央、国务院推进事业单位深化改革的重要决策，是分类推进事业单位改革的重要内容。今年6月16日，按照市委、市政府工作安排，泰安市召开了全市公立医院科研院所法人治理结构建设工作会议，会上印发了公立医院法人治理结构建设实施方案，主要目的是赋予公立医院法人自主权，减少政府部门对公立医院的微观管理和直接管理，最大限度地激发公立医院的创新发展活力；主要措施是通过建立法人治理结构，将传统的上级部门对公立医院的管理，转变为利益相关方共同参与公立医院内部事务治理模式，推动公立医院进一步强化公益服务属性，提高公益服务水平。

理事会成立的同时，在公立医院建立监事会、选派外部监事是我省的一项创新性工作，走在了全国的前列。对于泰安市来说，更是第一次。“建立监事会、选派外部监事是保障公立医院法人治理结构规范运行的重要措施。在公立医院法人治理结构的基本框架内，理事会、管理层、监事会分别行使决策权、执行权、监督权，三种权力共同作用，形成既相互协调又相互制衡的运行机制。” 耿建介绍说。

据泰安市卫计委党委副书记、副主任倪庆宾介绍，建立和完善以理事会、监事会和管理层为主要架构的公立医院法人治理结构，对医院未来发展影响深远、意义重大。

“建立完善公立医院法人治理结构是深化公立医院综合改革、推动现代医院管理制度建设的重要内容，也是公立医院管理体制和运行机制的深层次变革。通过改革，使医院的管理体制和运行机制不断优化完善，公立医院改革的成效进一步得到巩固和提升。法人治理结构建设的目标是形成维护公益性、调动积极性、保障可持续的公立医院运行新机制和决策、执行、监督相互协调、相互制衡、相互促进的治理机制，最终建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度。”

当前，泰安全市公立医院改革正逐步推向深入。在医院实行法人治理结构，是全面深化事业单位改革的重大举措，是深化公立医院改革的核心内容，也是推动公立医院事业持续健康发展的重要策略。建设公立医院法人治理结构，对医院来说，既拥有难得的机遇，也面临严峻的挑战。

2015年10月市妇幼保健院完成搬迁、启用新院以来，住院环境明显改善，工作量大幅提升，群众满意度不断提高，职工的荣誉感、集体认同感持续增强，医院各项工作全面健康发展。

成立大会上，泰安市妇幼保健院院长刘传军也做了表态发言，医院将继续致力于加强医院人才队伍和学科建设，着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略，锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面发展；致力于创新服务模式，坚持“以病人为中心”的服务理念，创新服务机制，拓展服务项目，改变服务模式，打造服务品牌；致力于强化医院内部管理，规范服务行为，改善服务态度，提高医疗质量与医疗安全水平。他讲到：“泰安市妇幼保健院首届届理事会一定会不忘初心，团结奋斗，以本次公立医院法人治理结构建设改革为契机，凝心聚力，共谋发展，携手共创医院美好未来，为建设富裕文明幸福新泰安做出新贡献。”