大数据如何驱动幼教行业发展？

日前，必达亚洲秋季峰会在北京举行，来自国内外教育领域的老师、专家、企业高管齐聚一堂，围绕教学方法、空间设计、技术实现等话题展开热烈讨论。伊顿国际教育集团CTO李倞受邀参会，并做主题演讲。李倞分享了Etonkids及其旗下幼教合伙人品牌KA儿童之家运用大数据提升经营绩效的实践，受到现场观众的广泛认可。

李倞对大数据的深刻洞察与职业履历有关。他毕业于北京航空航天大学计算机科学与技术专业，具有世界500强韬盛和夫管理顾问有限公司核心管理培训经历。加入Etonkids之前，他先后在中国移动飞信业务部、凡客诚品、乐友国际商业集团担任技术研发高管职务，打造出多个业内重量级产品，如飞信官网、凡客诚品Channel/VT/Item/S.Vancl项目等等。

（伊顿国际教育集团CTO李倞在必达亚洲秋季峰会作主题演讲）

演讲中，李倞指出，生活中大数据应用已经较为常见，比如某款APP中的“为你优选”版块；比如社交APP中“你可能想认识的人”；比如新闻咨询中的“推荐”内容等等。这其实就是通过大数据分析产生千人千面，从而进行精准营销的各种场景。但他认为，一切脱离了应用场景的数据运营都是在“耍流氓”。

结合Etonkids、KA儿童之家的教育经验，李倞发现了大数据与教育结合的巨大潜力。比如在校园运营方面，教学用品、办公用品、学生用品、食品等采购数据，安防监控数据，财务数据，孩子的考勤、饮食、健康等数据是否有统一展示入口？在教学资源管理方面，教案编写、课件制作、环创设计等等能够更高效、简单？孩子成长方面，如何做到因材施教？是否为每个孩子都建立了档案，发现、挖掘、培养孩子们的潜力，构建出每个孩子自己的能力模型？

面对这些问题，李倞介绍了Etonkids及KA儿童之家的实践，介绍了数据哪里来到数据哪里去再到如何应用到场景中的三个关键步骤。“首先，解决数据从哪里来的问题”，李倞称，目前Etonkids已经投入使用的系统有园所管理系统、供应链管理系统、CRM系统、HRM系统、财务系统、OA系统，主要服务于校园运营；KA儿童之家运用和计划执行的系统包括了教学管理系统、儿童测评系统、在线课程系统、家园共育系统、家长大学系统、网上商城系统等等，主要服务于教学资源管理，建立家校互通，帮助孩子成长，我们将这两部分整体称之为业务系统。

（伊顿国际教育集团CTO李倞在必达亚洲秋季峰会作主题演讲）

其次，要解决数据到哪里去的问题。“有了上述业务系统，我们就可以通过统一的大数据分析平台，完成对业务数据的采集、存储、抽取、转换、挖掘、分析工作。”

“最后，我们解决的是数据回到哪里的问题，将数据分析结果重归到具体的应用场景中进行验证、然后再分析、再判断、再优化，以完成整个闭环，并通过持续不断的良性循环来发现问题，解决问题。”李倞总结道。

在李倞看来，目前幼教行业在整体的信息化、数据化水平上没有互联网行业发展的那么迅速，但这并不是一件坏事，代表着未来有很多机会和空间。李倞和他身后的Etonkids、KA儿童之家已经瞄准了用互联网技术升级幼教行业的大方向。

据了解，2017年，伊顿国际教育集团在众多幼儿园、投资者加盟愿望的促使下，总结16年成功办园经验，推出Kids Academy儿童之家。KA围绕以1个幼教合伙人平台、3C价值教育理念、5大核心优势、7套产品体系为核心的“1-3-5-7”战略开展实施。未来，KA将传承“Etonkids的孩子就是我的孩子”的经营理念，将Etonkids16年来积累的经验、取得的成果快速惠及到更广泛的幼教机构当中，让更多的孩子可以享受到Etonkids高品质的教育与服务。

据悉，KA品牌将独立运作，主要面向国内幼儿园，特别是区域、零散、个体的民办幼儿园，输出内容涵盖品牌认证、运营管理、教学课程、培训督导、信息产品、增值服务以及独具优势的家长大学等，并利用互联网打造中国幼教行业全新的价值生态圈。

KA儿童之家以幼教专业性与互联网平台模式相结合为基础架构，根据不同的用户类型、不同的业务需求推出合伙人品牌园、合伙人旗舰园两大会员体系，并将Etonkids核心的品牌、运营管理、课程教学、培训体系、信息系统、增值服务供应链及家长大学这7部分内容挖掘、整理、优化后打造为KA儿童之家自身的7大产品体系，并推向市场为不同类型的用户进行服务。

在KA儿童之家对外输出产品与能力，赋能传统幼教行业的过程中，技术的支撑必不可缺。随着对外输出进程的推进，KA儿童之家的技术基因与大数据应用实践将被合作伙伴带到更多地区，让更多老师、孩子享受到技术红利。