中国网5月26日讯 全面推进“三个做优做强”,促进六大功能片区共进共兴是推动龙泉驿经济高质量发展和城市现代化建设抓手中的抓手、路径中的承载,成都市龙泉驿区区属国有企业经开资产公司,抢抓机遇,通过强管理、拓业务、建队伍等方式,充分发挥区属国有企业在地方经济发展建设中“压舱石”作用,全力提升国有资产运营管理能级,创新开拓多元化业务,锻造高水平人才队伍,谱写出龙泉驿区经济发展的动人画卷。
强化国有资产运营管理,赋能转型发展
经开资产公司主营业务是国有性经营资产的管理和运营,目前经营管理的国有经营性资产出租率超90%,但管理运营方式相对传统、单一,可从以下几个方面进行赋能,推动转型。一是加快数字化、智能化的资产管理系统建设建立国有资产管理运营的数字平台,实现资产运营数据云管理;二是结合区域实际,开放多种渠道,灵活采用整体租赁、合资运营、委托管理等多种方式拓展经营方式,采取合作经营、特色街区打造等举措,改善区域商业活力,推进多元化品牌入驻,提高商家入驻率,促使城市商圈聚集,释放消费者活力;三是依托“公服配套+社区商业”组合优势,聚焦邻里生活,服务百姓需求,推广已投用龙泉人家运营经验,全面推进新希望、龙湖、未来之城、东山龙泉人家等的招商运营,高品质、高标准提升社会公共服务供给,培育“小而美”独立商业业态;四是在闲置、低效无效资产的运营过程中,改进管理手段,对标区租赁住房试点项目运营模式,采取装修改造与出租同步、委托代管、合作开发等方式。
创新开拓多元化业务,提升城市服务升级
对经开资产公司整体业务布局、商业模式等进行进一步优化拓展,探索多元发展路径,一是重铸物业服务思维,在物业服务方面探索建立“智慧物业”平台,提升物业服务水平;以龙泉人家物业服务项目为试点,打开高端物业服务突破口;积极探索混改机制,尝试房屋租赁、售制直饮水、开设社区超市、提供养老服务等新业务培育物业服务新的利润增长点。二是在管道运维方面建立全区地下管道数字化信息管理系统,完成全区排水户接入井的排查建档,夯实管道运维基础;围绕电力、通信行业产业链延伸业务,全面推进5G基站建设业务,抢占智慧城市建设资源;做好大运会电力及通信通道安全、雨污水排放方面保障工作,争创“智慧管网”品牌。三是围绕以“车”为产业链,做优做强汽车租赁,持续提升在内外学校、医院、各大企业及其他区县的公务用车租赁市场的占有率;探索与线上租车APP平台合作,将部分车型投放到平台;拓展汽车修理、汽车清洗、4S店、充电桩和停车场管理等“副业”,拓展票务、餐饮、住宿等商务服务,全面提升市场竞争力。四是强化内控管理,拓展机动车检测业务相关产业链,借鉴行业内先进检测公司的成熟做法和商业模式,创新工作思路,探索吸收合并民营资本,分散经营风险,推动机动车检测业务降本保收。
打造高水平职工队伍,助力城市建设振兴
必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力,可从下几个方面打造高水平职工人才队伍,一是坚持以公司经营目标为导向,坚持按劳分配、效率优先、权责利统一、公平公正的原则,将薪酬水平与经营业绩挂钩。二是组建专业化、自主化的招商运营团队,强化策划、投资、自主品牌孵化、商管物业等职能职责,真正掌控国有经营性资产运营资源,确保国有资产保值增值。三是创新思维,积极推进与行业优质资源的深度交融,以开放的思想,邀请公司聘用律师、高校学者、行业优秀人才等到公司开展学习培训,组织公司骨干到行业内优秀企业、沿海先进地区参观,拓展眼界,提升整体业务水平。
当前,龙泉驿区正处于产业转型、城市升级、治理提升、民生改进的关键时期,经开资产公司将以奋进的姿态,努力在新征程上担当作为、干在实处、走在前列,奋力建设成渝制造业高地和现代化中心城区贡献更多力量。(成都经开资产公司供稿)