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梁平:“四位一体”工作法激活优质医疗资源“活水”

发布时间:2023-11-22 13:21:53  |  来源:人民网  |  作者:黄亚辉  |  责任编辑:唐浩哲

“冬天好过了!”家住重庆市梁平区和林镇茂林村的85岁易达如,逢人边比画边夸:“今年6月,困扰我三十年的病症彻底根治,腰背部的肿块有小盆那么大,现在没了,感谢咱们梁平的医生。”


“老人恢复得不错。”梁平区第二人民医院党支部副书记、工会主席王晓彤介绍,老人年纪大,进行手术风险高,需要经验丰富的麻醉医生和手术医师,而工作法的落实,现在优质医疗资源下沉,让农村老人就近就医,省去了不少麻烦。

工作中的王晓彤


“四位一体”工作法是什么?梁平区卫健委党委书记、主任刘剑介绍,2021年,区卫健委提出“四血”工作法,首次做实了“上挂下派”工作;2022年形成了“1+4+6+N”医共体组织框架、探索推进了五大中心、出台激励机制20条、建立2个基金池、确立“区块联”发展思路。


“一系列措施,为的是进一步推动重心下移、资源下沉,不断健全区乡村医疗卫生体系,让广大农民群众能够就近获得更加公平可及、系统连续的医疗卫生服务,持续增强群众就医获得感、幸福感、安全感。”刘剑说。


“上挂下派” 基层医院告别“空架子”

卫生健康专业人才总量不足、机构分布不均、引才留才机制不畅、激励机制不健全,卫生健康事业要高质量发展,人才队伍建设是根本。“四位一体”工作法就是破盾之矛,通过完善的机制,让整个梁平区的医疗资源“流动”起来,甚至可以借力市级医疗机构,实现“活水”不断。


如何保证“活水”不断?梁平区卫健委通过订单式招录,为乡镇培养留得住、用得上、干得好的卫生健康人才。还通过市场化招聘、政策性引进等多种方式,扩宽引才渠道,完善人才落地服务制度,为高层次人才“落地”护航。


助推卫生健康人才队伍可持续发展,梁平区实施的“上挂下派”措施成效明显,“下派”是指结合区级医院后备干部培养、职称评定等工作,通过“医共体”建设平台,以1年为期限,按照人事关系不变原则,拉通使用编制人员,鼓励区级医院业务骨干、年轻干部、后备干部等到基层挂职。同理,“上挂”是结合新分配人员培训、规培生、基层医院紧缺人才培养等工作,以半年至一年为期限,分批次选拔基层医务人员到区级医疗机构或委机关挂职锻炼。


对此,梁平区人民医院麻醉科副主任刘春元颇有感触。2021年,作为首批下派的医务工作者,他前往梁山街道卫生服务中心报到,在该中心转了一圈后,摸着头,站在门口苦笑。

刘春元对患者进行诊疗


“里面的麻醉机,10年都没人用过,大手术没人做!”刘春元询问当地同事后,也明白了基层的苦衷,“人才缺口太大,我们全区有50多名麻醉医生,但乡镇专职的,不超过10个,所以科室会萎缩,人才更留不住,最后的结果就是乡镇医院成了‘空架子’,老百姓看病要‘找车子’。”


刘春元到岗之后,将自己多年的从医经验倾囊传授,手把手带出两名徒弟,让整个科室“活”起来,“有了麻醉医生,乡镇医院可以接收小手术,这是医院、医生、患者三方获益的好事。”


“采血窗口是检验科的门面,不可或缺。”梁平区中医院医生蒋流润是下派工作中的唯一一个检验专业的。“第一天到龙门镇卫生院检验科,两眼冒金星。仅两间小屋子,堆满各种杂物,台面积尘,冰箱的缝隙及空调插线上都是黑乎乎的,房间里面放一张桌子采血,这怎么能行?”


蒋流润带着科室同事做大扫除,并且建议院长修建采血窗口,要求在岗员工进行试剂更换、补货,教同事如何定标、质控、设参数等。


同时,还对新盛、龙门、安胜、明达、礼让五家医院分别发放标本,给他们做室间比对,并定期去医院查看质控情况,尽全力来保证新盛片区几家医院的检验质量。


为此,蒋流润常常加班至深夜,但他从不抱怨,用百姓获益表明态度:“如果在乡镇能保证质量的前提下,百姓足不出镇就可享受区级的检验水平,又可享受高比例的报销,是多好的事。”


“区块联”建设 群众看病“少跑腿”

气温骤降,梁平区袁驿中心卫生院党支部书记、院长兼七星镇卫生院院长许国成早早出门,冷空气入鼻腔,直打喷嚏,眼镜上挂起一圈白雾,“早上要去袁驿坐班,下午要去七星开会,事情多,不敢耽误。”天才蒙蒙亮,他的身影就在路上飞驰。


“我们梁平搞‘四位一体’工作法,其中‘医共体’延伸出的‘区块联’建设,惠及百姓。”许国成语速快,但说到“区块联”,还是着重强调,“我们西山片区有五家医院,实现了资源联享,小病、急病不跑腿,大病、重病能检测,复查、复检不劳心。”


“区块联”有多方便?许国成举例,“如果有七星镇的患者想做彩超项目,但七星镇卫生院做不了,可以在七星镇缴费,直接去袁驿中心卫生院做,患者就不用再去城区的医院排队,省去很多麻烦。”


“在梁平,我们划定片区,进行‘区块联’建设。”刘剑介绍,除了西山片区外,还有中部、东山、梁山等片区,这些片区都在进一步推进建设,用更好的服务回馈患者,“让患者少跑腿,不仅能提升农民群众的就医获得感,还能缓解医疗挤兑,让大医院‘腾出手’攻坚重大疾病,小医院从源头阻击小病、急症。”


“‘区块联’是我们‘四位一体’工作法的创新尝试。”刘剑介绍,片区联动只是第一步,接下来,要实现梁平区人民医院、中医院、妇幼保健医院和各片区医院的有机联动。“‘四位一体’工作法让辖区内的医疗资源、人才进行流转挂职,医疗人员之间、医院与医院之间相互熟悉,一道‘无形’交流桥就此搭建,更方便医护人员进行资源调配,全力护航百姓健康。未来,我们还希望能继续与重庆市级医院建立友好关系,多方引智借力,助推梁平区卫生健康工作高质量发展。”


热血与感动 医者仁心让爱传万家

说到卫生健康工作高质量发展,刘剑满怀憧憬,踌躇满志:“我们梁平的医生,让我感动,他们的医者仁心,是我们工作推进的巨大动力。”


时间倒回2021年,“咚咚咚”,刘剑的办公室门口站着一名男子,个高,戴着眼镜双手紧张拳握。刘剑在脑海中搜索,原来是梁平区人民医院胃肠镜的专家王晓彤,“老王,你怎么来啦?”


“我要到乡镇去!”


“真的吗?要‘下派’1年吗?那太欢迎了,基层就缺你这样的‘老医生’。”


“不,我要到基层去任职。”


“啊?”刘剑说,“这可不是儿戏哦,你跟家人、单位都商量了吗?基层的工作很艰苦,如果是一时冲动,还是要多斟酌。”


“我爱人也是医务工作者,她支持我,区人民医院的领导也支持我的想法。”王晓彤说:“我曾经到基层工作过,见过一些患者因为检测不及时导致病情加重,真的很遗憾,工作大半生,不想再看到这样的悲剧,所以我这次奔着源头去,扎根基层,就算不能第一时间对患者进行手术,也可以早检测,进行转院治疗,并为患者提供复查、复检等医疗服务。”


这一干,已经两年,如今的王晓彤在梁平区第二人民医院拉起了一个科室,“白手起家”建立消化内镜中心,粗略计算,该中心提供医疗服务可覆盖10万人。同时,联动梁平区人民医院,为不少患者把重病化小。同时,坚持义诊,获得无数患者好评。


“人们常说,医者仁心,王晓彤是我们梁平区广大医务工作者的缩影,他们对于生命健康的执着和奉献,让人感动。这种‘献血补气’的工作方法,是梁平医疗工作‘传帮带’最好注脚。”梁平区人民医院副院长左其明说。(文/黄亚辉 图/梁平区委宣传部)

 
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